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BPO de Folha de Pagamento: O que é e por que terceirizar?

  • 25/10/2024
  • Por Samarony Batista
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Sua empresa está perdendo tempo e dinheiro por não possuir um BPO de Folha de Pagamento? Esse é um desafio comum entre as organizações. A Folha de Pagamento é um processo cheio de detalhes, que exige muita atenção e consome recursos da equipe.

O tempo dedicado a cálculos, ajustes de impostos e conformidade poderia ser melhor utilizado em atividades que realmente impulsionam o crescimento do negócio. 

Com o BPO de Folha de Pagamento, uma empresa transfere o gerenciamento completo ou parcial da folha para um fornecedor especializado, que cuida de tarefas como cálculos de salários, benefícios e impostos, otimizando a operação.

 

O BPO assume tarefas como:

  • Cálculo de salários, horas extras, férias e 13º;
  • Processamento de encargos como FGTS, INSS e IRRF;
  • Gestão de benefícios;
  • Emissão de holerites e relatórios;
  • Conformidade com a legislação trabalhista e fiscal.

 

Empresas especializadas em BPO usam ferramentas tecnológicas e automatizadas para garantir precisão, transparência e segurança. Esse método reduz falhas e oferece dados em tempo real, facilitando a tomada de decisões. Portanto, o BPO não se limita a passar adiante o trabalho, mas a torná-lo mais eficiente.

 

Mais tempo para focar no que realmente importa

A gestão da Folha de Pagamento consome muito tempo e recursos, distraindo sua equipe de tarefas importantes para o crescimento da empresa. Cada hora investida em burocracia poderia ser utilizada em estratégias de negócio, inovação ou atendimento ao cliente.

Ao terceirizar a Folha de Pagamento, sua equipe se concentra nas prioridades do negócio. Segundo a Deloitte, empresas que terceirizam funções administrativas conseguem economizar até 40% do tempo gasto em tarefas operacionais, aumentando a produtividade.

 

Elimine erros na Folha de Pagamento

Erros na Folha de Pagamento podem causar transtornos para a empresa e para os colaboradores. Pagamentos incorretos ou atrasados geram insatisfação e afetam a moral da equipe.

Com o BPO, empresas especializadas utilizam sistemas automatizados e processos rigorosos para garantir que os cálculos estejam corretos. A automação reduz a chance de falhas humanas, assegurando precisão nos pagamentos e maior tranquilidade para os gestores.

 

Redução de custos operacionais com BPO

Muitas empresas acreditam que terceirizar a Folha de Pagamento aumenta os custos, mas é justamente o contrário. Manter uma equipe interna dedicada a essa função exige investimentos em tecnologia, treinamentos e conformidade.

Com o BPO, esses custos são otimizados. O fornecedor já possui as ferramentas e o conhecimento necessário, o que resulta em uma economia significativa para a empresa. Além disso, a previsibilidade de gastos com o serviço permite uma gestão financeira mais eficiente.

 

Terceirizar a Folha de Pagamento reduz a burocracia

A legislação trabalhista muda constantemente, e empresas que não acompanham essas mudanças enfrentam multas e problemas com colaboradores. Com o BPO, sua empresa permanece sempre atualizada, já que fornecedores especializados acompanham as mudanças nas regras e ajustam os processos conforme necessário.

 

Mitos sobre Terceirizar a Folha de Pagamento

 

Mito 1: Perco o controle do processo

Algumas empresas acreditam que terceirizar significa perder o controle sobre a gestão da folha. Na realidade, ao terceirizar, você tem acesso a relatórios detalhados e acompanhamento em tempo real. Isso permite um controle maior, pois você se concentra na supervisão dos resultados.

Mito 2: É caro demais para pequenas empresas

Outro mito comum é que o BPO é caro para pequenas empresas. Na verdade, o BPO é escalável e pode ser ajustado de acordo com o porte e as necessidades de cada empresa. Soluções sob medida estão disponíveis tanto para pequenas empresas quanto para grandes corporações.

Mito 3: A segurança dos dados está em risco

Empresas também se preocupam com a segurança ao terceirizar a Folha de Pagamento. No entanto, fornecedores de BPO investem em tecnologia que contam com segurança, garantindo a proteção dos dados. Em muitos casos, a infraestrutura de segurança deles é mais robusta do que a de empresas menores.

 

Quando é hora de terceirizar a Folha de Pagamento?

Você pode estar se perguntando quando é o momento certo para terceirizar a Folha de Pagamento. Cada caso é um caso, mas geralmente existem alguns sinais que você pode utilizar como orientação, como:

  • Processos internos demorados e ineficientes;
  • Crescimento no número de colaboradores e complexidade das folhas;
  • Ocorrência de erros frequentes e insatisfação dos colaboradores;
  • Alto custo com sistemas e equipes internas especializadas.

 

Se a sua empresa enfrenta essas situações, a terceirização pode ser a solução para melhorar a eficiência.

 

Caso de Sucesso GA.MA Italy

A Gama Italy, líder global no segmento de eletro beleza, enfrentava desafios com processos manuais e ineficientes em sua Folha de Pagamento. A solução? A terceirização com o BWG.

Principais conquistas da Gama Italy:
  • Automatização de relatórios e tarefas de RH, eliminando retrabalhos.
  • Digitalização completa com segurança e conformidade com a LGPD.
  • Redução de custos operacionais e aumento da eficiência.
  • People Analytics para decisões estratégicas baseadas em dados.
  • E muito mais!

“A implementação da Folha de Pagamento do BWG trouxe agilidade, assertividade e confiabilidade aos processos internos da Gama Italy” — Ayrton Barros, Gerente de RH da Gama Italy

 

Foto de Samarony Batista

Samarony Batista

Sou um profissional de Comunicação com 15 anos de experiência, sendo 6 deles só em empresas de tecnologia SaaS B2B. Graduei-me em Relações Públicas pela Universidade Federal do Amazonas e desde então tenho trilhado uma jornada focada em criar experiências positivas que conectam empresas aos seus públicos de forma autêntica. Atualmente, sou analista de marketing no BWG. Já atuei como relações-públicas na Justiça Federal, desempenhei o papel de coordenador de comunicação no CEST, assumi funções estratégicas como analista de comunicação interna na Zenvia e Movidesk, além de ter trabalhado como Customer Success na SocialBase e gestor de eventos na UEA.
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