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Transformação digital na folha de pagamento é possível?

  • 16/05/2025
  • Por Samarony Batista
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A transformação digital na folha de pagamento deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade estratégica para qualquer empresa que queira se manter competitiva. Entender os impactos dessa mudança é uma das etapas para tomar decisões importantes nas empresas.

Por que a transformação digital na folha de pagamento é uma prioridade estratégica?

A resposta é simples: eficiência, redução de custos e melhoria na experiência do colaborador. Empresas que ainda dependem de processos manuais na folha de pagamento enfrentam erros recorrentes, atrasos e falta de transparência, o que gera desconfiança e insatisfação.

A digitalização elimina esses problemas, automatizando cálculos, integrando sistemas e garantindo que os pagamentos sejam feitos com precisão e agilidade. Além disso, em um mercado onde a experiência do colaborador é um fator crítico para retenção de talentos, oferecer uma folha de pagamento moderna e transparente faz toda a diferença.

Quais são os riscos de não modernizar a folha de pagamento?

Manter processos manuais na folha de pagamento expõe sua empresa a riscos graves e desnecessários. Erros frequentes levam a multas trabalhistas e processos judiciais, enquanto sistemas ultrapassados são vulneráveis a fraudes e vazamentos de dados. Para se ter uma ideia, 17,3% dos profissionais afirmam que suas empresas ainda têm processos de folha pouco ou nada digitalizados.

O impacto na reputação é imediato: funcionários com problemas recorrentes de pagamento perdem confiança e motivação, aumentando o turnover. Sem automação, sua equipe gasta tempo valioso corrigindo erros que sistemas modernos evitariam automaticamente.

Mais grave ainda: empresas com folha não digitalizada perdem competitividade. Enquanto concorrentes usam dados para decisões estratégicas, você continua preso a planilhas manuais e processos burocráticos. A transformação digital da folha de pagamento não é mais opção, é questão de sobrevivência no mercado atual.

Como avaliar o ROI da digitalização da folha de pagamento?

Há quem pense que o retorno sobre o investimento se resume em economia com papel e de tempo. É preciso olhar para a redução de erros, que antes demandavam horas de retrabalho, e para a agilidade ganha nos processos.

Empresas que adotaram soluções digitais sentem diminuição significativa no tempo de processamento da folha, além de cortes nos custos operacionais. Outro fator importante é a satisfação dos colaboradores, pois quando os pagamentos são precisos e transparentes, a confiança na empresa aumenta.

Como garantir segurança de dados na gestão da folha de pagamento?

A segurança deve ser uma prioridade desde o início. Escolher um fornecedor com boas referências e com bastante tempo no mercado são dois principais pontos a serem considerados para garantir a conformidade com a LGPD.

Além disso, sistemas atualizados automaticamente com as mudanças na legislação trabalhista evitam dores de cabeça com multas e processos. A decisão entre terceirizar ou manter o processo internamente depende do cenário atual (e futuro) e da complexidade da empresa, mas uma coisa é fato: a tecnologia certa pode simplificar essa gestão, independentemente do caminho escolhido.

Como iniciar a transformação digital da folha de pagamento?

Não adianta pular etapas. O primeiro passo é fazer um diagnóstico da sua folha de pagamento para entender se ela é efetiva, onde estão os maiores erros, quais processos consomem mais tempo e quais são os principais pontos de insatisfação.

Com o resultado do diagnóstico em mãos, você está pronto para a etapa seguinte: encontrar o parceiro de folha. Mas atenção: não se trata apenas de contratar um software pronto, o diferencial está em escolher uma solução que realmente entenda como sua empresa funciona, dos processos internos e das particularidades do seu setor. O parceiro certo será aquele que souber ouvir suas dores específicas e transformá-las em uma solução sob medida.

Caso de sucesso: Gama Italy

A Gama Italy, líder global no segmento de eletro beleza, enfrentava desafios com processos manuais e ineficientes em sua folha de pagamento. A solução? A terceirização com o BWG.

Principais conquistas da Gama Italy:

  • Automatização de relatórios e tarefas de RH, eliminando retrabalhos.
  • Digitalização completa com segurança e conformidade com a LGPD.
  • Redução de custos operacionais e aumento da eficiência.
  • People analytics para decisões estratégicas baseadas em dados.
  • E muito mais!

“A implementação da folha de pagamento do BWG trouxe agilidade, assertividade e confiabilidade aos processos internos da Gama Italy” — Ayrton Barros, gerente de RH da Gama Italy.

Confira o case da Gama Italy →

BWG

BWG (Best Way Group) é um ecossistema de tecnologia de pessoas voltado para o RH e os desafios de quem trabalha com gente. O BWG oferece soluções que atendem às necessidades das novas formas de trabalho, como Folha de Pagamento, Consultoria & Corretora, Administradora de Benefícios, Agência de Comunicação Interna e Rede Social Corporativa.

Foto de Samarony Batista

Samarony Batista

Sou um profissional de Comunicação com 15 anos de experiência, sendo 6 deles só em empresas de tecnologia SaaS B2B. Graduei-me em Relações Públicas pela Universidade Federal do Amazonas e desde então tenho trilhado uma jornada focada em criar experiências positivas que conectam empresas aos seus públicos de forma autêntica. Atualmente, sou analista de marketing no BWG. Já atuei como relações-públicas na Justiça Federal, desempenhei o papel de coordenador de comunicação no CEST, assumi funções estratégicas como analista de comunicação interna na Zenvia e Movidesk, além de ter trabalhado como Customer Success na SocialBase e gestor de eventos na UEA.
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