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Gestão de Saúde

Saúde mental todo dia: o que o RH pode fazer

Gestão de Saúde

Saúde mental todo dia: o que o RH pode fazer

  • 21/11/2025
  • Tatiane Carvalho
🕒 Tempo de leitura: 5 minutos

Cuidar da saúde mental todo dia deixou de ser apenas uma recomendação e passou a ser uma necessidade urgente dentro das empresas. Afinal, a rotina de pressões constantes, metas agressivas e múltiplas demandas tem afetado o equilíbrio emocional dos colaboradores de forma contínua. Por isso, falar sobre saúde mental diariamente, e não apenas em campanhas isoladas, tornou-se essencial para que o RH construa ambientes verdadeiramente saudáveis e produtivos.

Por que a saúde mental precisa ser uma prática diária?

Quando o cuidado é contínuo, os efeitos positivos aparecem em todas as dimensões do trabalho. De acordo com dados da Organização Mundial da Saúde (OMS), mais de 1 bilhão de pessoas vivem com transtornos de saúde mental em todo o mundo. As condições como, ansiedade e depressão, são altamente prevalentes em todos os países,

No contexto corporativo, cuidar da saúde mental todo dia amplia a sensação de segurança psicológica, estimula comportamentos empáticos e cria uma cultura que valoriza o indivíduo além do desempenho.

Como o RH pode promover saúde mental todo dia nas organizações

1. Transformar saúde mental todo dia em cultura interna

Para que a saúde mental se torne um hábito diário, é fundamental que o RH desenvolva ações contínuas que façam parte da rotina da empresa. Isso inclui comunicações internas frequentes, campanhas permanentes, materiais educativos e iniciativas que incentivem o autocuidado. Com isso, os colaboradores passam a perceber o tema como algo natural e constante, e não como uma ação vinculada a datas específicas.

2. Qualificar lideranças para apoiar a saúde mental todo dia

Nenhuma estratégia funciona sem gestores preparados. Por isso, investir na formação emocional e na capacitação em comunicação empática é essencial. Quando líderes compreendem sinais precoces de estresse, burnout e exaustão, tornam-se parte ativa da prevenção. Além disso, gestores bem orientados contribuem para reduzir atitudes punitivas, fortalecer vínculos e criar times mais engajados.

3. Facilitar acesso aos serviços de apoio psicológico

Mesmo quando a empresa oferece benefícios de saúde emocional, muitos colaboradores não utilizam os recursos por falta de conhecimento, vergonha ou receio de estigma. Assim, o RH deve reforçar diariamente que existem canais seguros, confidenciais e acessíveis. Além disso, divulgar histórias, orientações e explicações sobre sigilo pode aumentar a adesão e, consequentemente, o impacto dos serviços oferecidos.

4. Monitorar indicadores para agir antes que o problema cresça

Cuidar da saúde mental todo dia também significa acompanhar os dados de forma constante. Indicadores como absenteísmo, presenteísmo, rotatividade e afastamentos ajudam a identificar padrões de sobrecarga. Assim, com base em dados reais, o RH pode atuar com mais precisão, direcionar intervenções e propor mudanças estruturais que reduzam riscos.

5. Incentivar práticas que favoreçam equilíbrio e bem-estar

Pequenas ações diárias transformam o clima organizacional. Políticas de jornada equilibrada, respeito ao horário de descanso, pausas regulares, incentivo à atividade física e programas de bem-estar impactam significativamente a saúde mental. Além disso, é essencial rever culturas de excesso de urgência, reuniões intermináveis e trabalho fora de horário, que são fatores críticos para o esgotamento.

6. Integrar saúde emocional ao cuidado amplo em saúde corporativa

O cuidado mental não deve existir de forma isolada. Pelo contrário, ele precisa conversar com saúde ocupacional, programas de crônicos, ergonomia, clima organizacional e gestão de desempenho. Quando o RH adota uma visão integrada, aumenta a efetividade das ações e reduz o risco de iniciativas fragmentadas e pouco estratégicas.

Cuidar da saúde mental todo dia fortalece pessoas e negócios

Ao transformar o cuidado emocional em prática contínua, as empresas constroem ambientes mais saudáveis, colaborativos e sustentáveis. Além disso, reduzem custos com afastamentos, aumentam engajamento e fortalecem a retenção de talentos. Por isso, investir em saúde mental todo dia não é apenas um gesto humano, é uma estratégia inteligente e necessária.

Além disso, quando o cuidado passa a fazer parte da rotina, as organizações desenvolvem uma cultura baseada em confiança, abertura e transparência. Isso gera impacto direto no clima organizacional, melhora a comunicação entre equipes e reduz conflitos. Com colaboradores emocionalmente mais seguros e reconhecidos em suas necessidades, o desempenho melhora de forma natural, assim como a capacidade de inovar, resolver problemas e lidar com pressões de maneira mais equilibrada.

Como a BWG Corretora apoia empresas nessa jornada

A BWG Corretora orienta o RH na construção de políticas e programas de saúde mental alinhados às necessidades reais da força de trabalho. Com análise técnica, curadoria de soluções, apoio regulatório e visão integrada, é possível auxiliar na estruturação de estratégias contínuas que promovem saúde, previnem riscos e fortalecem a cultura de cuidado.

Com acompanhamento técnico, visão integrada e foco no bem-estar, a BWG Corretora ajuda empresas a fortalecerem sua cultura de cuidado, reduzir riscos e promover ambientes mais saudáveis, acolhedores e produtivos. Assim, o RH passa a ter apoio especializado para transformar o cuidado diário em resultados concretos para pessoas e para o negócio.

Foto de Tatiane Carvalho

Tatiane Carvalho

Sou uma profissional apaixonada pela comunicação, mas a minha história começou por outro caminho. Graduada em Administração de Empresas pela Universidade Luterana do Brasil, de Canoas e pós graduada em Gestão Empresarial e Marketing, nunca abandonei o meu sonho de ser jornalista. Graduei-me em Jornalismo em 2023 pelo Centro Universitário Ritter dos Reis, de Porto Alegre. Fui auditora da ISO 9001 na gestão da qualidade de grandes construtoras por oito anos. Além de atuar como redatora desde 2020, tive a oportunidade de produzir um documentário na RBS TV, fui supervisora de redação na Amais Marketing Digital e estrategista de conteúdo na CM3 Comunicação. Atualmente, sou analista de marketing no BWG.
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