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Comunicação interna, RH, Tecnologia de Pessoas

Calendário de Endomarketing 2025: +70 ideias de datas para engajar

Comunicação interna, RH, Tecnologia de Pessoas

Calendário de Endomarketing 2025: +70 ideias de datas para engajar

  • 10/01/2025
  • Samarony Batista
🕒 Tempo de leitura: 3 minutos

A comunicação interna e o endomarketing são muitas vezes tratados como tarefas operacionais e sem prioridade. Mas o que isso realmente significa para as empresas? Colaboradores que não se sentem ouvidos, mensagens importantes que passam despercebidas e uma desconexão crescente entre os objetivos da organização e o dia a dia das equipes.

Sem um planejamento estratégico, a comunicação interna pode se perder em campanhas genéricas e ações pontuais que não engajam. Afinal, como inspirar pessoas sem uma visão clara e consistente? Mais do que nunca, a comunicação interna e o endomarketing precisam deixar de ser um detalhe e se tornar uma prioridade.

 

Comece pelo planejamento de comunicação interna e endomarketing

Planejar a comunicação interna e endomarketing não é só definir um cronograma. É pensar em como cada ação pode contribuir para um ambiente de trabalho mais integrado, colaborativo e motivador. Você precisa:

  1. Entender a cultura organizacional:
    Antes de planejar, conheça os valores, os desafios e as prioridades da empresa. Isso ajuda a criar campanhas que se conectam mais com os colaboradores.
  2. Definir objetivos estratégicos:
    O que você espera alcançar com a comunicação interna e endomarketing em 2025? Seja fortalecer a cultura, engajar equipes ou aumentar a transparência, ter objetivos claros é indispensável.
  3. Escolher canais e formatos adequados:
    Não adianta investir em campanhas incríveis se a mensagem não chegar ao público certo. Explore os canais mais utilizados pelos colaboradores, como uma rede social corporativa, e não tenha medo de inovar.
  4. Planejar as datas que fazem sentido para o seu negócio:
    Datas comemorativas, marcos importantes da empresa ou até mesmo eventos externos podem servir como inspiração para campanhas estratégicas. É aqui que um calendário bem estruturado faz toda a diferença.

 

Com esses passos, o planejamento deixa de ser uma tarefa complicada e se torna uma ferramenta para fortalecer conexões e impulsionar resultados.

E como dar o pontapé?

 

Calendário de Endomarketing 2025

Agora que você entende a importância do planejamento, é hora de falar sobre a ferramenta que pode simplificar esse processo: o Calendário de Endomarketing 2025.

O que ele oferece?

  • +70 ideias de campanhas e ações:
    Desde datas comemorativas conhecidas até oportunidades menos óbvias, o calendário ajuda você a planejar campanhas ao longo do ano.
  • Dicas práticas e estratégicas:
    Não se trata apenas de marcar uma data no calendário. O calendário inclui orientações para transformar cada campanha em uma ação relevante e alinhada à cultura organizacional.
  • Um ponto de partida para inovação:
    Se a sua empresa está buscando maneiras de engajar equipes híbridas, promover diversidade ou fortalecer a saúde mental, o calendário traz ideias para começar as ações de inclusão.
  • E muito mais!

 

Comece a planejar 2025 com mais consistência, criatividade e impacto, afinal, ações bem estruturadas têm o poder de transformar a rotina da sua empresa e motivar seus colaboradores.

Baixar o calendário →

 

BWG

BWG (Best Way Group) é um ecossistema de tecnologia de pessoas voltado para o RH e os desafios de quem trabalha com gente. O BWG oferece soluções que atendem às necessidades das novas formas de trabalho, como Folha de Pagamento, Consultoria & Corretora, Administradora de Benefícios, Agência de Comunicação Interna e Rede Social Corporativa.

Foto de Samarony Batista

Samarony Batista

Sou um profissional de Comunicação com 15 anos de experiência, sendo 6 deles só em empresas de tecnologia SaaS B2B. Graduei-me em Relações Públicas pela Universidade Federal do Amazonas e desde então tenho trilhado uma jornada focada em criar experiências positivas que conectam empresas aos seus públicos de forma autêntica. Atualmente, sou analista de marketing no BWG. Já atuei como relações-públicas na Justiça Federal, desempenhei o papel de coordenador de comunicação no CEST, assumi funções estratégicas como analista de comunicação interna na Zenvia e Movidesk, além de ter trabalhado como Customer Success na SocialBase e gestor de eventos na UEA.
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