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Ações de comunicação interna para começar a partir de hoje

  • 07/03/2025
  • Por Samarony Batista
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As ações de comunicação interna são um conjunto de estratégias que ajudam as empresas a manter suas equipes informadas, engajadas e alinhadas com os objetivos da organização. Elas caminham lado a lado com o endomarketing, fortalecendo a conexão entre a empresa e seus colaboradores, além de impulsionar o crescimento tanto no âmbito pessoal quanto no coletivo.

No entanto, muitas organizações ainda subestimam o potencial de uma comunicação interna bem estruturada, perdendo oportunidades de melhorar o clima organizacional e a produtividade.

Veja também: Diferença entre comunicação interna e endomarketing

 

A comunicação interna é indispensável?

A comunicação interna é um pilar estratégico para qualquer organização. Em um mundo corporativo cada vez mais dinâmico e competitivo, garantir que as informações fluam de forma clara e eficiente é importante para o sucesso do

O desafio, porém, é que muitas empresas tratam a comunicação interna como uma função meramente operacional, limitando-a a informes burocráticos e desvinculados de uma visão estratégica. Essa circunstância gera ruídos, desalinhamentos e, em muitos casos, impacta negativamente a experiência do colaborador.

Com as mudanças no perfil das organizações e dos profissionais, a comunicação interna assumiu um papel ainda mais relevante. Segundo o Panorama de RH e Comunicação Interna 2025, 50,6% dos profissionais acreditam que a melhoria da comunicação interna e das estratégias de endomarketing será uma das principais tendências a partir de 2025. Isso reforça a importância de investir em práticas que promovam transparência, engajamento e alinhamento entre as equipes.

Em um cenário onde a competitividade e as expectativas dos profissionais estão em constante evolução, a comunicação interna se torna uma aliada estratégica para construir um ambiente de trabalho mais colaborativo e inspirador. Afinal, quando as informações fluem de forma clara e os times se sentem ouvidos, os resultados vão muito além do esperado.

 

5 passos para implementar ações de comunicação interna eficientes

A comunicação interna vai além de simplesmente transmitir mensagens. Ela é uma ferramenta poderosa para transformar a cultura organizacional e alinhar os times aos objetivos da empresa. Mas, afinal, por onde começar?

 

Separamos alguns passos para implementar ações de comunicação interna na sua empresa:

 

1. Entenda a realidade da sua empresa

Toda estratégia de comunicação interna deve começar com um diagnóstico detalhado da organização. Entenda a história, os valores, a missão e a cultura da empresa. Além disso, é importante compreender o perfil dos profissionais que fazem parte do time.

Esse processo não deve ser feito apenas no início. Revisite essas informações periodicamente para garantir que a comunicação acompanhe as mudanças e evoluções da organização.



Veja também: Diagnóstico de Comunicação Interna: sua CI é eficiente?

 

2. Estruture um plano de ações de comunicação interna que faça sentido

Um bom planejamento é a base para qualquer ação de sucesso. Evite copiar modelos de outras empresas ou adotar práticas sem adaptá-las à realidade do seu negócio. Cada organização tem necessidades específicas, e o plano de comunicação deve refletir isso.

Defina objetivos claros: você quer melhorar o alinhamento entre os times? Aumentar a satisfação dos profissionais? Reduzir a rotatividade? Com metas bem estabelecidas, fica mais fácil criar um plano de ação eficaz.

 

Você pode gostar: 5 erros para evitar no seu plano de comunicação interna

 

3. Fale a linguagem do seu público

De nada adianta transmitir mensagens relevantes se elas não são compreendidas pelo público-alvo. Por isso, adote uma linguagem clara e acessível, evitando termos técnicos ou hierárquicos que possam criar barreiras entre os departamentos.

Além disso, simplifique processos burocráticos que possam atrapalhar o fluxo de informações. Formulários excessivos e solicitações desnecessárias podem consumir tempo e desmotivar as equipes.

 

4. Transparência nas ações de comunicação interna

A transparência é um dos pilares de uma comunicação interna eficiente. Compartilhe tanto as boas notícias quanto os desafios enfrentados pela empresa. Isso fortalece a confiança dos profissionais e os mantém engajados com os objetivos organizacionais.

Contextualize as informações. Explique por que determinada tarefa é importante ou por que um projeto precisa ser entregue em um prazo específico. Quando os profissionais entendem o “porquê” por trás das ações, sentem-se mais valorizados e motivados.

 

5. Escolha os canais que geram conexão

A escolha dos canais de comunicação é um passo decisivo para o sucesso da estratégia. Equilibre ferramentas tradicionais, como e-mails e murais, com soluções digitais, como intranets e aplicativos de mensagens. O importante é garantir que as informações cheguem de forma ágil e eficiente ao público interno.

Considere o perfil dos profissionais e suas preferências de comunicação. Centralize as informações em plataformas de fácil acesso e invista em recursos interativos para engajar os times.

Veja um modelo de matriz de canais de comunicação interna →

 

Não deixe as ações de comunicação interna para depois

Com mais da metade dos profissionais afirmando que a melhoria da comunicação interna e do endomarketing será o foco daqui pra frente, não há mais espaço para negligenciar essa área. Ao seguir os passos acima, sua empresa estará no caminho certo para fortalecer o engajamento, a transparência e a produtividade das equipes.

 

Se você quer apoio para desenvolver uma estratégia personalizada, entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar!

 

BWG

BWG (Best Way Group) é um ecossistema de tecnologia de pessoas voltado para o RH e os desafios de quem trabalha com gente. O BWG oferece soluções que atendem às necessidades das novas formas de trabalho, como Folha de Pagamento, Consultoria & Corretora, Administradora de Benefícios, Agência de Comunicação Interna e Rede Social Corporativa.

 

Foto de Samarony Batista

Samarony Batista

Sou um profissional de Comunicação com 15 anos de experiência, sendo 6 deles só em empresas de tecnologia SaaS B2B. Graduei-me em Relações Públicas pela Universidade Federal do Amazonas e desde então tenho trilhado uma jornada focada em criar experiências positivas que conectam empresas aos seus públicos de forma autêntica. Atualmente, sou analista de marketing no BWG. Já atuei como relações-públicas na Justiça Federal, desempenhei o papel de coordenador de comunicação no CEST, assumi funções estratégicas como analista de comunicação interna na Zenvia e Movidesk, além de ter trabalhado como Customer Success na SocialBase e gestor de eventos na UEA.
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