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Erros de Comunicação Interna que atrapalham a sua empresa

  • 15/11/2024
  • Por Samarony Batista
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Erros de comunicação interna podem comprometer significativamente o desempenho de uma organização. Isso ocorre porque ela representa a base para o funcionamento eficaz de qualquer instituição, sendo o canal pelo qual são disseminadas ideias, alinhados objetivos e promovida a motivação das equipes.

No entanto, erros de comunicação são mais comuns do que se imagina e podem gerar uma série de problemas, desde a perda de produtividade até a diminuição do engajamento dos colaboradores.

Vamos explorar algumas situações comuns de erros de comunicação interna e apresentar soluções práticas para que você possa construir uma comunicação mais eficaz em sua empresa.

 

Erro de comunicação interna 1: Falta de alinhamento entre gestores e equipes

Diferentes gestores passam informações contraditórias, gerando confusão e desmotivação.
Solução: Crie um canal de comunicação integrado, como uma rede social corporativa, onde todos os gestores possam compartilhar informações relevantes e alinhar suas mensagens.

 

Erro de comunicação interna 2: Informações desencontradas

Informações importantes não chegam a todos os colaboradores ou chegam de forma distorcida.
Soluções: Utilize mensagens segmentadas para direcionar as informações e garantir que todos tenham acesso de acordo com a relevância. Crie um calendário editorial para divulgar notícias e atualizações de forma consistente.

 

Erro de comunicação interna 3: Comunicação excessiva

O envio constante de e-mails e mensagens instantâneas sobrecarrega os colaboradores e dificulta a identificação de informações relevantes.
Solução: Estabeleça canais de comunicação específicos para diferentes tipos de informação (comunicados, atualizações, dúvidas) e defina horários estratégicos para enviar cada tipo de mensagem.

 

Erro de comunicação interna 4: Falta de feedback

Colaboradores não recebem feedback sobre seu desempenho, o que prejudica seu desenvolvimento profissional e desmotiva.
Solução: Implemente um sistema de feedback contínuo, utilizando ferramentas como reuniões 1:1 e avaliações de desempenho regulares.

 

Erro de comunicação interna 5: Dificuldade em trabalhar em equipe

A falta de comunicação e colaboração entre membros de diferentes equipes gera conflitos e atrasa entregas.
Soluções: Promova atividades de team building para fortalecer os laços entre os colaboradores e campanhas de conscientização sobre a importância de seguir os valores da empresa e da cultura organizacional.

 

Erro de comunicação interna 6: Comunicação ineficiente no ambiente remoto

Dificuldade em manter a equipe engajada e conectada em um ambiente de trabalho remoto.
Soluções: Utilize ferramentas de videoconferência para realizar reuniões regulares e promova atividades de integração online para fortalecer os relacionamentos entre os colaboradores.

 

Erro de comunicação interna 7: Linguagem inadequada

Utilizar termos técnicos e jargões que não são compreendidos por todos os colaboradores.
Soluções: Simplifique a linguagem e utilize exemplos práticos para explicar conceitos complexos. Crie um glossário de termos técnicos para facilitar a compreensão.

 

Erro de comunicação interna 8: Canais de comunicação inadequados

Utilizar canais de comunicação inadequados para cada tipo de mensagem.
Solução: Defina os canais mais adequados para cada tipo de informação e garanta que todos os colaboradores conheçam esses canais.

Veja também: Matriz de Canais Internos: o que é e como fazer

 

Erro de comunicação interna 9: Falta de empatia na comunicação

Não considerar o ponto de vista do outro e usar uma linguagem que pode ser interpretada como ofensiva ou desrespeitosa.
Soluções: Desenvolva a habilidade de escuta ativa e pratique a empatia nas interações com os colegas. Incentive a comunicação aberta e ensine os colaboradores a expressar suas opiniões de forma clara e assertiva. Promova treinamento para as lideranças para ensinar a lidar com conflitos e a praticar a comunicação não-violenta.

 

Erro de comunicação interna 10: Sobrecarga de informações

Enviar um grande volume de informações de uma só vez, dificultando a compreensão e a retenção.
Soluções: Planeje melhor o cronograma de comunicação interna, para que as campanhas e comunicados não se cruzem. Priorize as informações mais importantes.

 

Erro de comunicação interna 11: Falta de mensuração

Realizar campanhas sem acompanhar se foram recebidas e compreendidas.
Solução: Utilize ferramentas que possibilitem medir dados como taxa de envios, aberturas de e-mails, visualizações e curtidas em posts na rede social corporativa.

 

Erro de comunicação interna 12: Falta de um plano de comunicação interna

Não ter um plano definido para a comunicação interna resulta em uma comunicação desorganizada e ineficiente.
Solução: Elabore um plano de comunicação interna que defina objetivos, públicos-alvo, canais de comunicação e mensagens a serem transmitidas.

 

Lembre-se! Uma comunicação interna eficaz é um investimento que gera retornos significativos para qualquer organização. Ao identificar e corrigir os erros mais comuns, você estará contribuindo para um ambiente de trabalho mais colaborativo, produtivo e engajador.

Implementando essas dicas, você estará dando um passo importante para construir uma cultura organizacional mais forte e alinhada com os objetivos da empresa. Se precisar de apoio, fale com um de nossos especialistas em comunicação interna.

 

BWG

BWG (Best Way Group) é um ecossistema de tecnologia de pessoas voltado para o RH e os desafios de quem trabalha com gente. O BWG oferece soluções que atendem às necessidades das novas formas de trabalho, como Folha de Pagamento, Consultoria & Corretora, Agência de Comunicação Interna e Plataforma de Comunicação.

Foto de Samarony Batista

Samarony Batista

Sou um profissional de Comunicação com 15 anos de experiência, sendo 6 deles só em empresas de tecnologia SaaS B2B. Graduei-me em Relações Públicas pela Universidade Federal do Amazonas e desde então tenho trilhado uma jornada focada em criar experiências positivas que conectam empresas aos seus públicos de forma autêntica. Atualmente, sou analista de marketing no BWG. Já atuei como relações-públicas na Justiça Federal, desempenhei o papel de coordenador de comunicação no CEST, assumi funções estratégicas como analista de comunicação interna na Zenvia e Movidesk, além de ter trabalhado como Customer Success na SocialBase e gestor de eventos na UEA.
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