O colaborador tem recebido cada vez mais atenção dos gestores nas empresas, o que não é por acaso. A necessidade de aprimorar o desempenho de cada profissional para obter melhores resultados leva muitas organizações a buscarem por uma consultoria de RH.
Isso se dá pela complexidade com a qual esse departamento lida. Afinal, lidar com pessoas nunca é uma tarefa fácil, e hoje sabemos que vários fatores podem impactar diretamente na produtividade dos funcionários.
Porém para muitos casos, esse entendimento ainda é desconhecido.
O capital humano como um recurso estratégico para a empresa ainda é considerado recente. E quando falamos dele nesse sentido de investimento, estamos falando de qualidade e não de quantidade.
Investir em um quadro em que predominem colaboradores capacitados é muito mais vantajoso do que um quadro de profissionais muito sobrecarregado. Mas esse equilíbrio não é algo que todo mundo saiba como conquistar.
Pensando nisso, neste texto vamos explicar como funciona uma consultoria de RH, o que ela pode fazer pelo seu negócio e quais as vantagens de se optar por contar com esse serviço.Acompanhe para esclarecer todas as suas dúvidas!
Como funciona uma consultoria de RH?
Mesmo nos dias de hoje, não é difícil encontrar empreendedores e gestores que sequer entendem muito bem qual a verdadeira importância do setor de Recursos Humanos em uma empresa.
Outros nem fazem ideia de que um serviço de consultoria de RH existe, muito menos de como ele funciona.
A questão é que, comprovadamente, uma frente de RH com uma equipe de expertise e alta performance é o que mantém a empresa em constante progresso, coisa que não pode ser alcançada com uma equipe sem nenhuma coordenação adequada.
Ao se tratar de uma consultoria de RH, estamos nos referindo ao trabalho temporário realizado por uma equipe ou empresa especializada nesse assunto, focada em atender outras organizações que precisem de uma ajudinha nesse setor.
Uma consultoria de RH tem como principal vantagem a oportunidade de fornecer uma visão externa do que acontece na empresa contratante. Assim, é possível fazer uma análise mais crítica e distante dos processos, inclusive sobre a própria gestão.
Ter dificuldade em reconhecer os próprios erros é absolutamente natural a qualquer ser humano, até porque muitas vezes não somos capazes de distingui-los. Por isso, contar com uma segunda opinião especializada pode ser o que falta.
Partindo da identificação dessas características do negócio, a empresa ou o consultor especializado designado, consegue propor ajustes necessários, pensando na efetividade da organização e também dos colaboradores.
O processo também envolve entender a relação entre os setores hierárquicos da empresa e valores de marca, buscando um alinhamento mais forte entre os processos e objetivos estabelecidos pelo negócio, colocando a cultura organizacional nos trilhos.
Vantagens de contratar uma consultoria de RH
Como vimos, a consultoria de RH consiste em contratar especialistas para auxiliarem no processo de aprimoramento do setor de Recursos Humanos.
Mas você ainda pode estar pensando que essa medida pode ser aplicada pela gestão interna da empresa, sem necessidade de contratar alguém de fora, que não conhece seu negócio e não saberá fazer as melhores escolhas.
Pensando nisso, trouxemos uma lista com os principais benefícios de optar por uma consultoria de RH, contando um pouco mais do que esse serviço pode fazer pela sua empresa.
Confira:
Melhora o clima organizacional
O clima organizacional tem influência direta na produtividade dos colaboradores. Ninguém produz bem se sofre com desmotivação no trabalho, com algum desconforto ou mesmo se tem dificuldade de executar suas tarefas.
A consultoria de RH tem como uma de suas atribuições a aproximação dos colaboradores da empresa. Esse é um primeiro passo para entender quais são suas competências, habilidades, dificuldades e dores.
Todo esse processo, em que o profissional percebe que está sendo ouvido e que sua percepção importa, em si já é um grande avanço. Durante toda a consultoria de RH, a equipe contratada desenvolverá ações de engajamento que trarão toda uma harmonia para o ambiente de trabalho.
Ao final do processo, essa medida refletirá em toda a remodelação da gestão de equipes e consequente melhoria do clima organizacional.
Promove flexibilidade
Todo gestor, em algum momento, já deve ter ouvido falar em flexibilização do trabalho. Esse conceito é uma tendência muito forte nos dias atuais e também muito importante para o desempenho do negócio.
Mas colocar isso em prática, mesmo conhecendo toda a teoria muito bem, é bem mais complicado, principalmente porque cada negócio se comporta de uma forma. Esse é um grande obstáculo para gestores e líderes, mas que pode ser resolvido com a ajuda de uma consultoria de RH.
A equipe da consultoria de RH é capaz de mostrar, mesmo para as empresas mais rígidas, como é possível contribuir para o desenvolvimento do negócio através de ações mais flexíveis.
Muitas vezes essa rigidez não está somente nas lideranças, mas até mesmo nos colaboradores da empresa. Por isso é um processo que demanda dedicação e um olhar experiente para que a adaptação se dê aos poucos, de maneira suave e com bons resultados.
A consequência dessa adaptação é uma empresa mais aberta à inovação.
Oferece diferencial competitivo
Uma das vantagens mais fortes da consultoria de RH é o diferencial competitivo.
Ao contratar uma consultoria de RH, você estará investindo em uma equipe inovadora e que sabe das estratégias mais eficazes do mercado para que uma empresa possa se destacar e se tornar mais competitiva.
Ao apostar nas melhorias propostas pelo serviço, seguindo as orientações com dedicação, a competitividade refletirá não só na parte de gestão de pessoas, mas em toda a área de atuação do negócio.
Em outras palavras, sua empresa terá uma marca mais forte tanto para profissionais que nela trabalham, quanto para clientes externos, sendo reconhecida como uma organização que se preocupa com o bem-estar das pessoas
Auxilia na implementação de novas tecnologias
O mercado está repleto de novas tecnologias de gestão que melhoram o desempenho das equipes. A consultoria de RH auxilia na identificação de quais das ferramentas disponíveis mais se encaixam ao seu modelo de negócio e auxilia também na implementação delas.
Essas tecnologias otimizam o tempo de trabalho em questões burocráticas, como controle de folha de pagamento, gestão de desempenho, entre outras.
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